第6章・第6回 階層分析法: 主観と勘を有効活用する意思決定
- 概要
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階層分析法の代表的な方法について解説する。階層分析法(Analytic Hierarchy Process;AHP)は、複数の選択基準からなる代替案の選択問題において、問題を目標、選択基準、代替案の3階層に分け、各階層において比較評価を行い、総合評価にまとめる。客観評価ができずに、決定者の主観や勘に頼らざるを得ない場面で特に威力発揮する。
【キーワード】
階層分析法,AHP (Analytic Hierarchy Process),一対比較 - 放送授業パタン,台本(字幕代りにどうぞ)
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パタン パタン A4版背景なし 台本 - ExcelによるAHP
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> source('AHP.R') > # 評価基準の一対比較行列を入力 > (Acriteria <- matrix(c(1,7,3, 1/7,1,1/3, 1/3,3,1), ncol=3, byrow=T)) [,1] [,2] [,3] [1,] 1.0000000 7 3.0000000 [2,] 0.1428571 1 0.3333333 [3,] 0.3333333 3 1.0000000 > # 評価基準の一対比較行列のC.I.値を計算 > CI(Acriteria) [1] 0.003510883 # 十分小さい > # 評価基準1に関して代替案の一対比較行列を入力 > (Atime <- matrix(c(1,5,7, 1/5,1,5, 1/7,1/5,1), ncol=3, byrow=T)) # 所要時間 [,1] [,2] [,3] [1,] 1.0000000 5.0 7 [2,] 0.2000000 1.0 5 [3,] 0.1428571 0.2 1 > # C.I.値を計算 > CI(Atime) [1] 0.0913834 # 十分小さい > # 評価基準2に関して代替案の一対比較行列を入力 > (Aclean <- matrix(c(1,1/5,1/3, 5,1,3, 3,1/3,1), ncol=3, byrow=T)) # きれいさ [,1] [,2] [,3] [1,] 1 0.2000000 0.3333333 [2,] 5 1.0000000 3.0000000 [3,] 3 0.3333333 1.0000000 > # C.I.値を計算 > CI(Aclean) [1] 0.01925555 # 十分小さい > # 評価基準3に関して代替案の一対比較行列を入力 > (Arent <- matrix(c(1,1/3,1/7, 3,1,1/5, 7,5,1), ncol=3, byrow=T)) # 家賃 [,1] [,2] [,3] [1,] 1 0.3333333 0.1428571 [2,] 3 1.0000000 0.2000000 [3,] 7 5.0000000 1.0000000 > # C.I.値を計算 > CI(Arent) [1] 0.03244379 # 十分小さい > # 評価基準の重要度 > (w <- weight(Acriteria)) [1] 0.66941687 0.08794621 0.24263692 > # 評価基準1に関する代替案の重要度 > (w_time <- weight(Atime)) [1] 0.71470956 0.21849437 0.06679607 > # 評価基準2に関する代替案の重要度 > (w_clean <- weight(Aclean)) [1] 0.1047294 0.6369856 0.2582850 # 評価基準3に関する代替案の重要度 > (w_rent <- weight(Arent)) [1] 0.08096123 0.18839410 0.73064467 > # 総合評価 > # 準備 > (P <- rbind(w_time, w_clean, w_rent)) [,1] [,2] [,3] w_time 0.71470956 0.2184944 0.06679607 w_clean 0.10472943 0.6369856 0.25828499 w_rent 0.08096123 0.1883941 0.73064467 > # 評価基準の重要度で、代替案の価基準ごとの重要度を重みづけ > (point <- t(w) %*% P) [,1] [,2] [,3] [1,] 0.5072934 0.2479956 0.2447110 # 代替案1の評価が最も高い